FORMATIONS & ENSEIGNEMENT
Financement flexible :
Nos formations peuvent être prises en charge directement sur votre plan de développement des compétences (budget entreprise). Nous collaborons aussi avec un organisme partenaire vous garantissant l'accès aux financements publics et mutualisés (OPCO).
Nous dispensons 4 types de formations
La finance expliquée aux non-financiers
Destinée aux non financiers.
Voir ci-dessous pour plus de détail.
Formation contrôle de gestion industriel
Destinée aux financiers.
Voir ci-dessous pour plus de détail.
Formations outils de gestion
Excel, Power BI, ERP, requêtes connectées...
Voir ci-dessous pour plus de détail.
Enseignement supérieur
Transmettre la finance et le contrôle de gestion.
Voir ci-dessous pour plus de détail.
La finance d'entreprise expliquée aux non-financiers
Comprendre la finance & piloter l'activité : la finance à portée des non financiers.
Comprendre les chiffres pour mieux décider
Une formation destinée à celles et ceux qui doivent comprendre la situation financière d'une entreprise sans être eux-mêmes financiers.
Sessions individuelles ou en groupe.
Au programme :
- Comprendre la construction d'un compte de résultat
- Lire et interpréter un bilan
- Comprendre les principaux indicateurs financiers
- Faire le lien entre résultat, trésorerie et activité
- Identifier les éléments qui influencent la rentabilité
- Comprendre les notions essentielles de coûts, marges et BFR
- Décrypter les principaux documents financiers d'une entreprise
Pour qui ?
Dirigeants de TPE/PME, managers, membres de CSE, investisseurs, entrepreneurs, collaborateurs non financiers…
L'objectif n'est pas de former des comptables ou des financiers, mais de donner les clés pour comprendre les chiffres et dialoguer avec les fonctions financières.
Contrôle de gestion industriel
Former au contrôle de gestion industriel au service de la performance
Former vos équipes au pilotage économique de votre activité industrielle
Cette formation s'appuie directement sur mon expérience du contrôle de gestion dans des environnements industriels complexes : coûts de production, nomenclatures, taux horaires, charge/capacité, stocks, rendements et écarts industriels.
Sessions individuelles ou en groupe.
Objectifs :
- Comprendre le rôle du contrôle de gestion industriel
- Identifier les coûts directs et indirects
- Construire et analyser un coût de revient
- Comprendre les taux horaires et les coûts de production
- Suivre les écarts industriels et les rendements
- Mettre en place des indicateurs adaptés à l'activité
- Relier les données financières aux réalités de production
- Faire monter les équipes en autonomie
La formation peut être construite sur les données, processus et problématiques réelles de l'entreprise plutôt qu'à partir d'un cas théorique standard.
Utilisation des outils de gestion
Excel, Power BI, ERP et nouveaux outils : apprendre à les utiliser au service du pilotage
Je vous aide à exploiter vos outils de gestion pour produire une information fiable, exploitable et utile à la décision.
Sessions individuelles ou en groupe.
Selon les besoins :
- Excel : de la prise en main à la modélisation avancée
- Power BI : connexion, transformation, modélisation et tableaux de bord
- ERP et données de gestion
- Automatisation des reportings
- Requêtes connectées
- Exploitation des données issues des systèmes d'information
- Utilisation de l'IA dans les travaux financiers et de gestion
Enseignement supérieur
Transmettre la finance et le contrôle de gestion à partir de situations professionnelles concrètes
Interventions possibles auprès de :
- Universités
- IAE
- Écoles de commerce
- Écoles d'ingénieurs
- Organismes de formation
Domaines d'intervention :
- Finance d'entreprise
- Contrôle de gestion
- Contrôle de gestion industriel
- Outils de gestion et data
- Business plan et analyse financière
